随分と徒然もさぼりぎみでした。(^^;
この間、東京に行ったり、松江と浜田で「ブランディングセミナー」を自社開催したり、松山に行ったり(今日もこれから愛媛の西予市でセミナーです)、ほんっとバタバタの日々を送っていました。

タイトルの「阪本啓一」さんは、「パーミションマーケティング」の翻訳者として名を馳せられていますが、ボクが勝手に著書を通じて「ブランディングの師匠」と思っていた方です。
以前ご紹介した奥本師匠と相通じる部分が多く、頷きながら本を読み、共感できるポイントが数多くあるブランドの第一人者だと思っています。

阪本啓一さんの著書「もっと早く受けてみたかった『ブランド』の授業」はアンダーラインを引きまくり、小難しいブランドの話を軽快な語り口で書かれていて、2004年の作品ですが今読んでも全く古ぼけない本です。

その阪本啓一さんとお逢いできました。しかも超サプライズで、です。(^^)

東京出張の折、どうせ夕食を取るんだったら由佳利のお店で、と思っていましたので、出張に合わせて予約を入れていました。しかも今回は珍しく小田と一緒の東京です。「二人で行こうぜ」となっていたのですが、由佳利が気を利かせて「ボスにどうしても紹介したい方がいらっしゃるので、ご一緒に如何ですか？」となりました。

その方のビジネスモデルもとても興味深いものですが、何より由佳利が逢わせたい人ならば間違いはないだろうということで、二つ返事でＯＫ。当日を迎えたのですが・・・。

以前から阪本啓一さんのセミナーを受講したり、それこそ著作を読み漁っていた由佳利のために、そのゲストがサプライズで阪本啓一さんにも声を掛けられていました。
それを全く知らない由佳利にとっては、ほんっとサプライズの来店だったワケですが、それはボクにとってもとても嬉しいサプライズとなりました。

お逢いした途端、そんなにじっくりプロフィールの写真を見てたワケでもないのに、「えっ？阪本啓一さん？」と驚きと同時にとても興奮していました。(^^ゞ

ご一緒するということは当然会食もご一緒できます。
酒を酌み交わし、一つの鍋を真向いに座られた阪本啓一さんと二人でつつき、色んな話に花が咲きました。
ちょっとだけのつもりのワインもあっという間に空いてしまい、もう一本。そのワインもまたまたあっという間。グラスワインをオーダーするくらいへべれけになりながら、愉しい時間を共有させていただきました。

阪本啓一さんは事前にボクに逢うのをご存知だったみたいで、「ボス書く徒然」を読まれ、ご自身の最新の著書二冊をプレゼントしたいただきました。しかも目の前で筆でサインとメッセージを書いていただいて・・・。
小田にも由佳利にもそれぞれ戴き、最高のプレゼントとなりました。

「気づいた人はうまくいく！」　日本経済新聞出版社　著者　阪本啓一

「ゆるみ力」　日本経済新聞出版社　著者　阪本啓一

レビューを・・・とも思ったのですが、畏れ多いので是非手に取って読んでみていただきたい本です。
特に「気づいた人はうまくいく！」はブランドに関わる人、マーケティングに関わる人たち全てにお勧めしたい本です。
ボクも沢山の気付きやヒント、セミナーネタを頂戴しました。
「ゆるみ力」は阪本啓一さんの人となりがとても伝わってくる本です。

「こうすれば良かったと考えるのは今日限りやめよう。これまで歩いてきた道をすべて、肯定しよう。すべて、そう、す・べ・て。全肯定」・・・ゆるみ力

「どんなプロジェクトであれ、渾身でのぞもう。全力でぶつかった方が疲れない」・・・ゆるみ力

・・・等々、ス～っと入ってくる言霊が満載でした。

会話の中で凝り固まっていた心をマッサージしていただいた感覚になり、初対面なのに色んな話をしていた自分が居ます。ほんっと不思議な感覚でした。

またの再会を約束していただき、固い握手と共にお別れしましたが、いつまでも心がぽかぽかしていました。
阪本啓一さんのセミナーを広島で開催したいっ！
奥本師匠とのセッション、考えただけで興奮モノです。(＾＾)

数字に強い経営者であることをアピールされている方に、ちょっとした違和感を持っていた時期があります。
数字は結果であり、それを分析したりする時間があったらもっと違うことができるでしょう？と思っていたのがその理由ですが、今更ながら数字に強い経営者に畏怖の念を抱かずにはいられません。

恥ずかしい話をカミングアウトしますと、ボクはまともに決算書が読めなかったのです。(^^ゞ

そりゃちゃんと毎月の試算表は見てますし、決算書も肝心な部分は見てるつもりでした。
そう、ただ「見て」たのです。(^^;

決算書は「見る」ものではなく、「読む」ものだと知ったのは最近のことで、起業して17年、ほんっと今更ながらで恥ずかしいのですが決算書、試算表を読もうとしています。

例えば流動比率って聞いても「ふむふむ」と分かった気になっていました。
増資をしたのも自己資本比率を上げるために赤、字決算の際にそうしたのですが、そもそも自己資本比率はどうやって導く数字なのか、最近知ったくらいです。(恥)
銀行が決算書のどこを見てるというのは得意の「教えて～」で銀行マンから教えてもらっていました。
でもなんでその数字を見てるのか、その理由まで考えずにいました。

うひゃ～。ほんっと恥ずかしい。

今、苦手な本を読みまくり、人に教えを乞い、自社の決算書のみならずIRしている他社の決算書まで読もうとしています。

カンドウは土地を持っていたりするワケじゃないので、とてもシンプルな決算書です。
しかも最近の決算状況は銀行からも褒めていただくような決算書ですので、とても読みやすい決算書らしいです。
そこから色んなことを読み取り、毎月上がってくる試算表から戦術の変更をしたりできるようになるのには、まだ時間は掛かるかもしれませんが、今年の目標に加えたいと思っています。

固定長期適合率なんて耳慣れない言葉の意味、どうしてそれを気にしないといけないのか。
そこから導き出される数字に何の意味があって、その適正はどれくらいで、それによって何を読み取るべきなのか。
そんなのを一つ一つ勉強していっているところです。(^^;

今まで何してたんだろ？といった感じですが、気が付いた時にすぐ着手したら遅くないっ！と自分に言い聞かせて、せっせせっせと脳に汗を掻いていきたいと思っています。

※固定長期適合率（％） ＝ 固定資産 ÷ (自己資本 ＋ 固定負債) × 100
100％未満になっていないといけないそうです。

昨日で17167。そして今日で17168。明日は17169。
そう、「日齢」という考え方で、生まれてからの日数を言います。日齢で言うと何だか区切りの悪い日ですが、昨日で47歳のバースデーを迎えました。(^^ゞ

日齢を調べたり、日齢に関する考え方はこちらから

数々のお祝いメッセージに全てレスを付けるのは途方もない数になりそうでしたので、この場でご勘弁いただこうかと。えっ？横着するな？(笑)

バースデー当日、というかその瞬間は山で迎えました。
バースデー前日の土曜日からキャンプに行き、満天の星空の下でロマンチックに誕生日を迎えようと思ったのですが、当日は生憎の曇り。時たまぱらっと雨が降る天候でして、満天の・・・とはいきませんでしたね。

でも０時を回った頃には北極星や微かに北斗七星らしき星も見え始めて、ちょっとご機嫌。

そう、今回何よりもご機嫌だったのが、手作りホットケーキでのお祝いでした。
しかも娘たち(もちろんボクの娘じゃありませんが)が手作りしてくれたみたいで、生クリームが嫌いだということを知って、ホットケーキにフルーツを挟んで、ローソクも立てて「ハッピーバースデー♪」の大合唱。
オンタイムのボク以外にも７月生まれが８、９・・・と５人。みんながお祝いし合う誕生日となりました。





















47歳になりました。「しじゅうしち」ですよ。(^^;
なんかとっても年を取った気がする響きですが、パワフルな年を重ねていきたいものです。

４０歳セクシー計画。
５０歳パワフル計画。
６０歳ファンキー計画。

一応の目安はこんな感じです。(笑)
そして４０代は当然として、５０代も６０代もカンドウと関わっているポジションでいたいと思っています。
あ、６０代はちょっと大袈裟ですね。(^^ゞ
以前宣言した通り、代表に相応しくなくなったらいつでも降りる覚悟はありますので、自ら上げているハードルをクリアできるかにかかっています。

体力の衰えは感じます。
リーディンググラスという名の老眼鏡は手放せなくなりました。
薬袋は気が付いたら種類も増えていたり・・・。(^^;
メタボが他人事じゃなくなったり、シミも増えてきた気が。(ToT)

でも時間の流れに喧嘩を売り続ける自分で居たいと思っていますので、ますますエネルギッシュな日々を送っていきたいですね。

数々のお祝い、お祝いメッセージのお礼に代えて・・・。
「徒然で代えるんかいっ！」という突っ込みはなしで。(^^;;;;;

明日は17169日目です。(^^)v